創業文章

AI時代工作會被取代嗎?大部分工作都會被人工智慧重組,創業家必須學會的共存思維

人工智慧的發展,已經不再只是科技新聞裡面的未來想像,而是每天真實進入我們工作流程的工具。很多人過去以為 AI 只會影響文字工作,例如寫文案、翻譯、摘要、客服回覆,或是社群貼文產出。但現在我們很清楚地看到,人工智慧能做的事情早就不只如此。寫程式時,它可以協助找 bug、整理架構、產生範例、解釋錯誤訊息;整理資料時,它可以幫你分類、摘要、找出邏輯;做設計時,它可以協助產生圖片、調整色彩、安排畫面比例,甚至幫你做出手機桌布、手機殼圖案、品牌視覺方向。

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AI顯化桌布怎麼做?用人工智慧打造最適合你的手機顯化桌布,讓夢想每天被看見

很多人不知道,現代人每天接觸最頻繁、觀看次數最多的物品,其實不是書本,不是電腦,甚至也不是家中的任何擺設,而是手機。從早上起床看時間、看訊息,到通勤途中滑社群、工作空檔回覆資訊,再到晚上睡前最後一次確認通知,我們幾乎無時無刻都在看手機。也因為如此,手機其實早就不只是通訊工具,而是陪伴我們情緒、注意力、選擇與生活節奏的核心媒介。

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不需要神格化商業模式圖:創業家真正該看懂的獲利模式、價值創造與轉型思維

很多人一聽到「商業模式」四個字,就會不自覺把它神格化,好像創業之前只要畫出一張完美的商業模式圖,事業就會自動成功,收入就會穩定進來,投資人也會立刻買單。但現實往往不是這樣。很多人在創業簡報、專案討論或品牌規劃時,最常聽到的一句話就是:「那你的商業模式是什麼?」表面上這句話聽起來很專業,但很多時候,對方心裡真正想問的其實是:「你的獲利方法是什麼?」更直接一點說,就是:「這件事情到底能不能賺錢?」這就是商業模式最常被誤解的地方。

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賈伯斯行銷思維:創業家必學的品牌人設、信任感與高價值銷售策略|賈伯斯真正厲害的地方

如果說賈伯斯是近幾十年行銷與銷售的天花板,應該很少人會反對。很多人以為賈伯斯的行銷方式只是把產品講得很厲害,或是在發表會上用幾句簡單有力的句子讓觀眾驚呼,但真正的核心其實不是話術,而是他成功讓消費者「相信他」。2007 年 Apple 發表 iPhone 時,官方新聞稿將它定位成手機、iPod 與網路通訊裝置的結合,這當然是產品創新,但更重要的是,當賈伯斯站在台上介紹它時,觀眾感受到的不是一台機器,而是一種未來生活的樣子。

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正確用人工智慧來解籤,結果意外地很準?AI 時代最完整的解籤方法

現在越來越多人到廟裡拜拜、求籤,希望能夠透過籤詩獲得一些人生方向。無論是感情、工作、創業、投資還是人生重大決定,許多人都會希望藉由神明的指引來獲得一些啟發。然而,求籤之後最大的問題往往不是抽不到籤,而是抽到了卻不知道該如何解讀。很多人會選擇請廟方的解籤人員協助,但網路上也常常有人擔心,每個解籤人員都有自己的人生經驗與價值觀,因此同一首籤詩在不同人的口中,可能會得到不同的解釋。

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你的公司開太多會議了嗎?歐美已經開始流行「非同步會議」了|台灣公司最大的問題,就是太愛開會

如果你有在台灣公司工作過,你一定會發現一件事情:台灣企業真的非常喜歡開會。幾乎每天都有各式各樣的會議,大會、小會、跨部門會議、進度會議、腦力激盪會議,甚至只是突然有一個新想法,都可以立刻再約一場會。很多老闆會認為,把所有人聚在一起討論,是提升效率與激發創意最好的方式,所以即使某些專案跟部分員工沒有直接關係,也還是希望大家一起參與。

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創業成功最需要的東西,其實不是錢,而是你的認知|很多人以為創業缺的是資金

當很多人開始思考創業時,第一個浮現在腦海中的問題通常是:「我沒有錢,怎麼創業?」於是開始研究加盟、貸款、囤貨,或者思考是不是要先存到一筆資金,才有資格踏入創業市場。但如果你仔細觀察現在真正成功的創業模式,會發現一件很有趣的事情:很多成功的創業者,一開始並沒有大量資金,甚至根本沒有囤貨。他們真正擁有的,是對商業模式的理解,以及對市場的認知。

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有些事情真的不能算命!AI 算命再準,也不能拿這些事情來卜卦|不可跨越的危險界線

現在人工智慧算命已經變得非常方便,不管是請 AI 幫忙抽塔羅牌、卜卦,還是分析紫微斗數、八字與星盤,幾乎都可以在幾秒鐘內得到完整答案。甚至很多人會發現,人工智慧給出的結果相當準確,能夠直接說中自己的心理狀態、目前的人生困境,甚至是正在煩惱的事情。這也是為什麼,越來越多人開始依賴人工智慧來做人生判斷。

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黃仁勳說的正確使用人工智慧方式:不是問答案,而是重新定義你的思考方式

現在幾乎每個人都在使用人工智慧,從問問題、寫文章,到做各種決策輔助,看起來 AI 已經融入生活。但如果你仔細觀察,大多數人其實都用錯了方式。很多人在使用 AI 時,只是把它當作一個「問答工具」,丟出問題,然後期待得到標準答案。

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《爆紅成癮愛馬仕》讀後心得:一位教授下場做網紅,背後其實是一種非常稀缺的能力

最近讀了一本書《爆紅成癮愛馬仕》,這本書最讓我印象深刻的,並不是它講了多少社群技巧,而是作者本身的行為。一位來自英國的大學行銷學教授,選擇親自下場經營社群媒體,透過實作去理解這個產業,而不是單純站在理論的角度分析。

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